荣桂要闻

【www.30064.com公司官网报道】强化担当,真抓实干,荣桂公司实现经营目标任务“双过半”

时间:2019-06-28 来源:www.30064.com

      www.30064.com编前语:今年,www.30064.com公司所属各企业按照集团公司党委的部署要求,按照高质量发展要求,坚持稳中求进工作总基调,凝心聚力、开拓创新,奋力冲刺上半年目标任务,荣桂公司、产交所、汇润公司等三家企业提前实现了“双过半”,现将经验做法进行刊发,供各企业学习。希望各二级企业党组织按照“不忘初心,牢记使命”主题教育的要求,坚守初心使命,敢于担当作为,善于攻坚克难,确保全年目标任务完成,为加快建设壮美广西,共圆复兴梦想作出新的更大的贡献,以优异成绩迎接新中国成立70周年。


       2019年上半年,www.30064.com强化主业主责,紧盯全年经营目标和重点工作任务,通过激活力、强机制、月督办等措施,组织公司全体员工紧盯目标任务,真抓实干,实现了时间过半,经营目标任务过半“双过半”的目标。2019年1-5月,累计完成营业收入95,855万元,完成年度营业收入目标160,000万元的60%,同比增加73,848万元,同比增长335.57%;完成利润总额284万元,完成年度利润总额目标400万元的71%。

党建引领明方向。一年之计在于春,为了让公司管理团队明确全年的奋斗目标和努力方向,在1月份,集团公司党委统筹谋划,把好全年发展方向大局,组织各部室、各所属企业对照公司全年的十项重点工作任务和全年经营业绩指标逐项分析讨论,将全年工作任务细分到全年12个月,明确责任领导和责任单位、完成时限,形成了全年工作任务指导计划,为全年工作开展明确了努力方向。

优化团队提效率。在推进国企改革“双百行动”初期,荣桂公司开展了中层管理人员全员卧倒重新竞聘上岗和员工双向选择工作,进一步优化人员队伍结构。在中层管理人员竞岗中,有8名同志得到了提拔,有5名同志落聘,在员工双向选择中,有10名员工落选接受组织岗位调整安排。通过对管理团队、员工岗位的科学优化,最大限度地实现了人岗匹配、人尽其才,管理人员“能上能下”的目标,有效地提高了管理效能和工作效率。

联动机制激活力。为了进一步激发员工干事创业热情,公司从2019年3月份开始,对员工月度预发绩效实行与部门重点工作任务、公司经营目标、部门(企业)经营任务等完成情况进行联动,根据部门、企业的职责不同分类赋予不同的权重比例,总体完成情况和员工月度预发绩效联动挂钩。各部室、各企业紧盯月度任务分解,组织带领员工真抓实干。特别是仓储类企业,针对今年食糖收储的严峻形势,公司从年初就持续开启攻坚模式,围绕市场和客户需要,一边强化生产管控力度抓生产、保质量、增效率,一边努力突破瓶颈抢占市场,公司主要领导亲自带队跑市场,着力巩固和扩大市场份额。

定期督办保落实。为了确保各项重点工作和经营业绩指标按时完成,荣桂公司探索推行了月度督办工作机制,每月对党委会研究审议的重大事项、重点工作任务、经营业绩完成情况进行督办,并每月将办理落实情况向党委会汇报一次,未按时完成任务的牵头部室需向党委会报告未完成的原因,并将完成情况在荣桂系统内进行通报。通过定期督办、汇报的工作机制,有效促进了各项工作任务落实。从1-6月份重点任务完成情况来看,总体完成率平均水平达95%以上。(来源:广西www.30064.com官网http://www.gxhgzc.com/)

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